于东兴与C首长挨的比较近,他还算是眼疾手快,俯下身子就要去扶C首长。
我见势不妙,迅速上前一个垫步,飞起一脚,将于东兴一脚踹飞了出去。
现场一片震惊。
我顺势将C首长扶起来,C首长眉头一皱,倒也没说话。由梦比较懂得配合,赶快上前扶起了被我踹飞的于东兴,轻声跟他解释着什么。
其实这个时候心理上最为复杂的人,是我。
谁会闲着没事儿平白无故地欺负别人?
如果就大众的眼光来看,于东兴好心好意去扶首长,这是一件顺水推舟的好事。而我竟然狠狠地踹了他一脚,将他踹飞了出去。我的这种行为,肯定会被现场的无数人所唾骂。但是懂行的人可能会知道,这实在是无奈之举。我们高层警卫工作的特殊性,要求我在这种情况下必须这样做,没有反应的余地和时间。警卫工作的原则里有这么一条:严防陌生人或者非内部人员靠近、接触警卫目标。如果发生此类情况,必须及时予以制止,甚至可以使用非常手段。
很多人可能还是不理解,甚至会提出置疑:难道不能让中央首长接近或者接触老百姓了吗?
当然不是。
像这些情况的处理,还是要分场合的。比如说首长视察学校,主动跟学校师生握手,这种情况属于正常情况,警卫人员只需提高警惕即可。
但是于东兴这种情况不同,虽然他也许是处于一种好心,要扶一把首长,但是事情往往具有不可知的因素,为防万一,我必须严格控制他以任何方式接触到C首长。
这是警卫工作的需要,我没有别的选择。
举个实例:1998年2月,M国主席金乔夫(化名)去本国一个小镇上视察的时候,与某企业一个负责人进行了亲切交谈。可能是M国的传统风俗或者习惯与中国不一样,这位企业负责人竟然亲自为金主席倒了一杯饮料。在倒饮料的时候意外突然发生,这位负责人竟然故意将一杯热饮料全部倒到了金乔夫的脸上……全场一片哗然。虽然这位肇事者已经被行政部门拘留审查,但是所造成的恶劣影响,却是永远无法抹平的。
这个原理其实跟我踹于东兴的原理,是基本一致的。
虽然说像M国这位负责人一样具有险恶用心的人并不多,只是那么极少数的个别极端分子。但是警卫工作讲究的就是万无一失,为了警卫目标的绝对安全,或者是避免造成恶劣事件,我们必须要严格防守,在某种程度上,宁可错伤好人,也绝对不能威胁到警卫目标的绝对安全。
这就是原则。
当然,当由梦将事情跟这位于东兴解释清楚之后,他倒是也认识到了自己的鲁莽,挠着后脑勺笑了笑。虽然仍然有些不服气,但是却已经让明智占了上锋。
就这样,一个小插曲,很快便过去。
其实做我们这一种职业,有些时候是很难做的。单单是警卫工作的标准、原则、部署等方面,都会频频进行改动。上级部门,从办公厅到特卫局,再从局到处,一级一级都制订和出台了很多相关的标准。但是这些标准不是一成不变的,要根据警卫目标所处的环境,所遇到的情况而灵活处理。比如说,上级会突然出台一个文件,做出临时的决定。
一脚踢飞于东兴之后,我其实也抽出了一部分余光暗中观察他的表情变化,确认他的情绪已经缓和之后,我才稍微宽慰了一些。
然后我们乘坐井下专用车,通过7公里长的巷道,来到460多米深的矿井采掘区。C首长走到矿工们中间,一一地与他们握手,并表示慰问。
这些煤矿工人们激动的说不出话来。
是啊,正在操作中的工人们,身上、脸上、手上全是黑色的污渍,一伸出手,简直就是一块手掌型的黑炭!
但是C首长竟然没有嫌脏,一一地跟所有矿下工人握了手。
怎能不让人感动?
在液压立柱撑起的作业面,一位工人正在操作采煤机采煤。隆隆机器声里,采掘的煤炭通过传送带运到井外。C首长站在采煤机旁,仔细地观察了采煤的整个过程,并不时询问煤矿安全生产的情况。
不知不觉间,C首长与诸位政治局委员、省领导同志们,竟然在矿井下呆了足足有两个小时。
临近下午六点钟,从早上7时就下到矿井里工作的工人们要吃晚饭了。