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第67章 公司存在目的就是利润(第3页)

来并不仅仅是前世国有企业害死人,在清末的时候,国有企业也是如此啊。

来过去开办企业,主要是将企业当做一个政府衙门来办理,而不是企业来办理,办理企业,是需要利润为王的。

杨兴连连听着,来这个重庆铜元局需要严格整顿了。

当天下午,杨兴召集所有管理人员、班组长开会,毫无疑问,最先是宣扬雄心勃勃的工业发展计划。

接着就是与这些管理人员探讨管理基础知识,现场5s管理等知识,基本质量管理知识等。

由于前世东方一直在工厂里面负责品质,在外面作为qms咨询师与审核员,因此通过理论联系实际方式,通过对话方式,强化这些人的现场管理、质量意识。

随后,杨兴宣称,德国工厂主要设备将会分离出来,建立重庆兵工厂,先期生产火药,然后是子弹,炮弹。(历史上,在90年,由于铜元利润微薄,刘湘打仗急需军火,就派其参谋长杨芳毓主持,将铜元局压、印花等设备改装为枪弹生产设备,并于90年改名为二十一军子弹厂。

将会对重庆铜元局进行大手术,改革后重庆兵工厂管理人员、员工薪酬与工厂效益挂钩。

在三个月内,重庆铜元局生产车间将实现白夜班24小时工作制度。

所有管理人员必须减半。

减少管理层次,现场分车间、班组两个层级。

建立相应职能部门,如财务部、行政部、人事部、业务部、采购部、技术部、品质部、设备部、工模部、仓库等部门……。

职能部门分两个层级,即部门经理,办事员。

大家想不到杨兴改革力度如此之大,想不到杨兴对工厂内部管理如此之娴熟,虽然有很多基层管理人员非常崇拜,因为若是按照这样,至少不会人浮于事,至少自己不那么无聊了。

特别是听到杨兴要求改革后铜元局每年利润达到00万大洋的时候,沈天魁感到不以为然,要知道,现在重庆铜元局刚刚保本,不盈利,不亏损状态。

当听到杨兴这个要求,工厂很多老人哗然。

不久,杨兴得到消息,一些人团结在铜元局总办沈天魁身边,准备采取拖拉方式,或者是发动不明真相的群众聚众闹事的时候,就被杨兴所侦知。

杨兴参观铜元局没有两天,杨芳毓来报,发现沈天魁贪污亏空5万大洋,被逮捕归案。

如此之下,那帮工厂老人团伙一下被彻底击倒。

当即下令逮捕沈天魁及其亲信人,对其进行公开审判,沈天魁与2人被判处死刑,其余人分别被判处缓期到20年徒刑。

正在大家惊慌失措的时候,总办杨芳毓宣布,考虑到大家工作异常辛苦,从沈天魁等处缴获的20万个大洋,将作为奖金,在年内逐步奖励给工厂人员。

再加上改革后,很多工人每天工作时间缩小,工资不变,这一措施本身就非常得到员工拥护。

如此,杨兴按照现代公司经营模式对重庆铜元局进行改革得以维持下去。

也因为对重庆铜元局、以及随后的重庆兵工厂进行现代工厂管理试点,如此不但保证了工厂效益,而且还保证了产品质量。

自那以后,杨兴隔三差五的来到重庆铜元厂,重庆兵工厂,指导重庆铜元局、重庆兵工厂逐步建立起现代的管理制度。

杨兴也借着重庆铜元厂、重庆兵工厂现代化改革的试点,将这一理念逐步传达到以后所办的各大公司中。

杨兴将让人将欧美一些经营书籍免费发给大家,并且告诉众人,经营企业,是需要以利润为王的,公司存在的唯一目的就是利润,一个企业没有利润,其最后结果就是关门一条道。

在基本工资前提下,每年从工厂利润中划出一定数字,作为年终奖励,以奖励铜元厂工人,如此以鼓励大家劳动创新。

如此这般,重庆铜元厂逐步走向正轨,逐步按照现代企业那样追求起利润来了。

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