那人叫宋路,站得笔直,脚下的牌子写着他这些年的履历和要求。
1981年考上复旦的他,是由公社领导敲锣打鼓亲自送上火车。1986年毕业不到一年,他当上了副县长,这种事在那个年代并不少见,但也不是一般人能够轻易取得的成就。
任期不到半年因为种种原因被调到市日化厂担任厂长兼书记,一番经营,力排众议,两年的时间让负债累累濒临停产的日化厂年盈利高达五千万。
就在他大展拳脚准备升级换代统一更换使用塑料软管之际,却接连掣肘。
厂里领导层不少人甘于现状,不愿意冒险,坚决反对。
他用铁腕手段力排众议,搞定了厂里职工,却遭到了市里反对,他所在的牙膏厂产权属于市石油化工厂,面对市里的干预,对此他无可奈何。
健力宝与科龙就是其中比较典型的例子。
这里不得不提一下科龙,改革初期有个说法:“全国看广东,广东看顺德。”
最鼎盛时期,全国三分之一的家电集中在那里,而顺德占据了广东的一半。
相继走出了美的,格兰仕,科龙等品牌。
第一批全国十大乡镇企业顺德有五家上榜。
1991年的时候,珠江冰箱厂卖出了48万台容声牌冰箱,全国首位。
自此有了“北海尔,南容声”这一说法。
可容声的建立却不是那么容易。
1984年时任当地某镇工业与交通办公室副主任的潘宁,在镇政府出资九万元试制费下,靠着帝都雪花冰箱厂的技术支援,带领着上百号门外汉成功的凭借手工打造了三台冰箱。
当时国内共引进了79条冰箱生产线,掀开一场冰箱大战,注重品质的容声却一路高歌猛进。
很多人听说过海总裁怒砸上千台残次冰箱的事迹。
却不知道国内家电行业第一次问题产品召回其实是容声冰箱!
不过因为产权的原因,最后潘宁被迫退休,就如同大宝sod蜜的创始人一样。
他与科龙约法三章:“不保留办公室,不拿一分退休金,不要一股股份!”
潘宁退休之际说过一句话:“像我这样干到65岁的企业家,屈指可数。我光荣退休,确实好荣幸。”
宋路是一个有野心的人,他才三十五岁,不可能帮市里打一辈子工。
在偶然的情况下得知,日化厂厂采购处处长是局里负责人的小舅子。
铝皮软管被塑料软管替代,直接损害的就是采购处的利益。
秦风这种门外汉都可以靠过倒卖铝锭小挣了一笔,宋路管辖的厂子产量规模更大,其中的利益简直是难以想象。
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