&ldo;我一走进公司,便觉得给那些曾经拥护我的干部们添麻烦,也就不常去公司上班了。后来,我感到还是在家呆着好,也就不去公司了。&rdo;
江藤先生似乎相见恨晚遇上能倾吐苦衷的朋友,对原田君怀有好感。
&ldo;刚才,那些董事长和女店主、艺ji一起在咖啡馆门口经过。看到这情景,使我想起在我担任总经理期间,经常去的也是一流酒店。总经理交际费也被我用了许多,在退任董事长还是法人代表的时候,交际费也没有太大的变化。一旦法人代表资格被取消后,交际费也随之被取消了。从酒店转到公司的催款单遭财务部拒绝,他们打电话要酒店找我自费解决。&rdo;
&ldo;这种做法太过火了!&rdo;
&ldo;无可奈何,酒店女店主拎着礼物上我办公室要钱,可一看到董事长室狭小简陋且在一楼角落大吃一惊,出于同情,连欠款也不要就走了。&rdo;
董事长说完脸上露出一副无奈的笑容。
江藤达次一五一十毫无保留地倾诉自己的悲惨遭遇,原田君也说不出话来,可他似乎想到了什么。
&ldo;请问,东洋商社的总经理交际费是大数额吗?每年都有预算吗?&rdo;
原田君探出脸问
&ldo;再怎么样也不能与大企业相比,就那么一点。&rdo;
&ldo;哈哈啊……&rdo;
原田君那两颗眼珠闪烁出异常的光彩,暗自思忖起来
&ldo;由于经营情况连续欠佳,比起我任总经理时,交际费受到严格控制。至于数额到底多少,我这个被架空的董事长现在是一无所知啊。&rdo;
&ldo;公司的经营情况,真的越来越差吗?&rdo;
&ldo;是越来越差。高柳君把主要力量从纤维转移到建材的时候,正是日本高速度发展时期。由于厂房、普通住宅和高级住宅楼的大量兴建,建材销售形势大好。于是,高柳君干脆取消纤维业务,全力以赴投身建材销售。我极力反对他的这一方针,坚持必须纤维和建材两条腿走路的既定方针。可我这个名不副实的董事长说的话,他压根儿不听,坚持他的错误方针。不久,高速度发展期梦幻般地结束了,建材订单逐步减少,营业额直线下降。建材市场供大于求的局面,看来还要持续五到六年。许多同行由于销售额大幅度滑坡,苦不堪言,走投无路。东洋商社的现状更加糟糕,硬着头皮继续向银行贷款,又都是高息贷款。如此下去,公司将要面临破产。&rdo;
被现任总经理取消了实权的董事长,就像在谈论着与己无关的话题。
&ldo;东洋商社的主要开户银行是哪一家?&rdo;
&ldo;我们公司没有主要银行,那是我担任总经理时决定的,我讨厌货款从一个银行账户进出。虽开户银行有八家,都与我们保持对等距离。&rdo;
&ldo;好像有一个相互银行,叫什么南海相互银行……&rdo;
&ldo;所谓南海相互银行,是我任总经理时建立的开户银行。该行总部在我老家九州,从某种意义上说,也是出于本乡本土的一种感情。因为是这种指导思想,资金占有率比其他银行少得多。&rdo;
&ldo;现在许多银行为了牟取暴利放高利贷,企业更是捉襟见肘,银行出借的资金含有大量的水分。东洋商社的贷款虽说是平均来源于八个银行,但如果其中某个银行成为主力开户银行,不就能减少公司贷款额吗?&rdo;
&ldo;现在吗,这种可能性已经没有了。无论银行资金如何过剩,只要借贷企业的前景难以预测,就会给贷款的前途蒙上阴影。有关这一点,银行非常敏感。尤其以东洋商社的交易现状,不可能有某个银行挺身而出。&rdo;
&ldo;如果这样,东洋商社的前途将如何?没有金融界做后盾,正像董事长你刚才估计的那样,难逃破产倒闭的厄运。真是那样的结果吗?&rdo;
&ldo;不,我呢,觉得东洋商社能坚持到今天很不容易了,又没有主力银行。不用说,高柳君在顽强拼搏!就是不知道他是否已经想出好办法了。&rdo;