袁强强辩:&ldo;我们的工作制度向来是这样的,今天办理私人业务的客户太多,才会出现这种局面。你也看到了,那两个柜台的员工一直在忙,没偷懒啊。&rdo;
领导难得说句良心话,可惜用意并非维护员工,洪爽冷笑腹诽:&ldo;要不是你的宝贝侄子摸鱼旷工,外面的客户也不会堆成山,那么多双眼睛作证,看你这回怎么包庇他。&rdo;
反正她很不喜欢这份枯燥乏味的工作,鳝鱼周完蛋,她失业也开心。
这边冷阳的数落涌泉般喷出:&ldo;银行对公人员的清闲和对私人员的忙碌对比鲜明,正说明领导在人力安排上缺乏起码的灵活性。没做好弹性排班和日常大堂客户维护疏导,业务高峰期使大量富余员工空出,造成服务滞后客户滞留,我甚至怀疑你们根本没落实大堂经理机制,内部管理一片混乱。还有,我在柜台前进行了长达一小时的异常操作,直到客户集体声讨你才出现,应对突发事件的能力可谓极端低下。之前对待我的投诉敷衍塞责,再次亲身示范了这里劣等的服务质量和办事水准。我决定接下来向你的上级投诉,看他们会不会处理你的不作为。&rdo;
强中自有强中手,口水猿遇上嘴皮子更利索的人,只好小寡妇看花轿,干着急。
洪爽拼命忍笑,心想冷阳能怼死可恨的领导,就算他将功折罪。
这时保安跑来急嚷:&ldo;袁经理,下面有记者!&rdo;
窗口行业对媒体的畏惧犹如走资派怕□□,袁强顿时淡定不起来了,气恼质问:&ldo;谁把他们引来的?&rdo;
&ldo;是我。&rdo;
冷阳从容起身,高傲的神情真像能征惯战的将军。
&ldo;我想让广大市民看看你们的服业务水平,昨天联系了电视台的记者,他们是跟我一块儿来的,想必把上午发生的一切都拍下来了。&rdo;
自当先锋,后设埋伏,打得敌人措手不及,是个使坏的人才啊。
洪爽一晃神,冷阳已朝门口走来,她对他感想复杂,不知以何种表情面对,慌张先来填空。
冷阳不忘戏谑这名败兵:&ldo;洪小姐,你很敬业,要不是那张字条,我会给你的服务打90分,可惜没能坚持到最后。&rdo;
刻薄话配合俊美面容,就是一剂包装华丽的毒药。
洪爽僵持的看法迅速一边倒,觉得他是只甩尾巴的蝎子毒汁四溅,来日若在别处相逢,定要叫他好看!
第4章
记者就同舟路分理处服务态度差效率低等情况,在电话里对市分行的领导进行了告状性质的采访。
领导高度重视,下午派监察部主任刘金海到同舟路分理处了解情况。
分理处的负责人一起接驾,洪爽和周益群也被叫去了。
刘金海是这家分理处的前任经理,在职期间该网点年年评优,今日闹出丑闻,自觉劳动成果被毁,问明详情后狠狠批评袁强。
&ldo;你们对这件事的处理太失败了,且不说前天得罪客户,昨天消极应对投诉,只说今天上午,当客户展开报复时,你作为网点负责人应该立即出面赔礼道歉,争取对方谅解,使其停止报复行动。要是客户依然我行我素,我们好歹能占到些理,对外也有回旋余地。这件事反应出你们应对突发事件的能力严重不足,应该深刻反省!&rdo;
袁强诺诺悔过,打听负面消息的扩散程度。
听说记者向分行详细反应了周益群粗暴对待冷姑娘的过程,却只字未提洪爽用英文脏话字条辱骂冷阳一事。
低双商的周益群不满嘟囔:&ldo;犯错的又不只我一个,他们还男女区别对待啊。&rdo;
刘金海怒道:&ldo;难道你还想我们银行的污点越多越好?小洪也许是运气好,但就性质来说,她是在被客户无礼刁难后被动还击,你是在客户毫无过错的情况下主动冒犯,这起纠纷完全因你而起,你还有什么不服气的?&rdo;
他以前做过洪爽的上司,较为赏识她,有心回护。
袁强忙让蠢侄子闭嘴,请示领导该如何进行危机公关。
刘金海让他先提方案,袁强憋了半晌憋出两条:
1、持续在改善服务态度、提高服务效率等基础能力上下功夫,加强技能培训,提升员工素质。
2、加强员工的纪律教育,强化责任意识和集体荣誉感,树立能让人放心信任的好形象。
听起来冠冕堂皇,实则发扬假大空精神,对挽回银行声誉没有太大帮助。
刘金海蹙眉,扭头问洪爽:&ldo;小洪,你有什么意见?&rdo;
他绕过其他主管问她,意在提供将功补过的机会,以便名正言顺袒护她。
洪爽的脑细胞与鳝鱼周存在物种差别,也比口水猿发达,已想好对策,有条不紊言道:&ldo;客户的不满主要针对我们平时处理业务的效率达不到他们的需求,我建议调整现有排班制度,每天增设一个窗口处理对私业务。严格执行岗位责任制,对消极怠工无故旷工人员进行严惩。&rdo;
询问刘金海得知分行正同电视台交涉,又说:&ldo;我想我们可以做一些补救工作。一是在全行开展学习讨论,让媒体看到a行对这件事的重视和诚心纠错的态度。二一点,冷女士是来为病人存慈善捐款的,我们不如派人去探望那位生病的女学生,发动全行员工为她募捐,事后再找媒体写几篇相关的正面报道。另外再派人登门向冷女士道歉,赠送礼物或者请她吃顿饭表达歉意,这样或许能消除部分不良影响。&rdo;