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第202章（第1页）

&ldo;公司还有钱吗？&rdo;叶枫用手捏了捏鼻梁，凯瑟琳马上走到他身后，给他按起了肩。

&ldo;资金链崩得很紧，不过有一笔十万法郎的资金，是父亲从彼得堡打过来的。&rdo;

&ldo;父亲也快要回来吧？&rdo;叶枫突然站了起来：&ldo;走，去研究中心，最近专利授权的收入怎么样？差不多该有销售提成了吧？&rdo;

诺贝尔公司的自来水笔专利、气球生产技术、自行车专利、电烛专利、胶卷专利、便携式相机等技术都有授权，每年都能收取不少的授权费。

&ldo;有，不过新产品的产量还没放出来，自来水笔的授权又接近后期，目前能得到的提成并不多。&rdo;凯瑟琳马上将相关情况清晰地说了出来。

&ldo;好，很好。&rdo;叶枫笑着推开了电学实验室的门，他当然不是说提成少反而好，他是在表扬凯瑟琳，表现很好，每个问题都了解得很清楚，是个天生秘书料。

普朗泰的蓄电池已经基本定型，按照叶枫的要求，最后定下的是单节两伏，标配三节六伏的电池组。

叶枫让普朗泰设计了标准的电流计和电压计，然后制订了伏特、安培的单位制，而这个单位，和后来的国际单位制并不相同，至少他目前还没有那个能力，确定一套标准的计量单位，只是将电流计和电压计的规格公布，统一计量标准。

可以充电的蓄电池，和电烛简直就是绝配，叶枫看过定型报告，决定马上推向市场：&ldo;凯瑟琳，记下了，在工业宫安排一次技术发布会，我要拍卖蓄电池的专利权。&rdo;

普朗泰张了张嘴，想说什么，但看到偶像坚定不移的脸色，又闭上了嘴巴。

&ldo;普朗泰，你是不是想说什么？&rdo;叶枫看到了普朗泰尴尬的脸色：&ldo;你不用遗憾，小小的电池不算什么，我们还有更远大的目标，好好整理一下资料，将技术论文先做出来。发明人还是你。&rdo;

叶枫的这句话，果然打消了普朗泰的疑虑，原来，这看起来神奇的电池，在偶像眼中，竟然什么也不是啊！心中顿时又充满了战斗的热情。

叶枫又去了细菌实验室，这里的观测数据，已经累积了一个月十二天，也就是四十二天，没有使用诺氏灭菌法的啤酒，已经开始出现酸味，而且杆形菌数量大大增加。而灭菌后的啤酒，口味依然纯正。

&ldo;最终的数据没有出来，还没到公开的时候。&rdo;巴斯德已经彻底进入了状态，也迷上了对细菌的研究。

&ldo;这个我知道，但目前的结果，已经很振奋人心了，完全可以先公开，人们已经等不及了，连皇帝陛下见到我都会很关切地询问：巴斯德教授的研究怎么样了？告诉他，我很想他。&rdo;叶枫指了指整齐排列着的酒桶，笑道：&ldo;你看，我们应该让外面的人先放心，至于这种方法是不是有效，还

说过什么吗？&rdo;

&ldo;肯定有效！&rdo;所有的研究员都记得当初，叶枫是如何拍着胸脯保证的，而他们有的人，直到现在才相信。

&ldo;但是，没有最终的数据支持，我总觉得这就公开结果，似乎并不严谨。&rdo;没想到，巴斯德还是不同意。

叶枫想了想，认真地看着巴斯德：&ldo;巴斯德教授，我们都是做研究的，我问你，一项科学研究，要得出确定的结论，一般需要多长时间？你别急着回答，我问你，是不是可能花上一年、两年……甚至五年、十年，或者更长的时间？&rdo;

&ldo;完全有可能，所以，作为一名科研人员，要耐得住寂……&rdo;

&ldo;好的。&rdo;叶枫知道巴斯德要说什么，无非说做研究要耐得住寂寞，不过他现在可不是做研究，而是做产业。

&ldo;那么，如果一个长达十几年的时间，教授也要一直到最后，才公布试验报告吗？&rdo;叶枫反问道：&ldo;我不觉得这样，一个完整的研究过程，要包括论证、小试、中试和终试，每个阶段的研究结果都是一种进步，每个阶段都应该有报告。而我们的研究，已经完成了中试，我认为，是时候宣布中试结果了。&rdo;

&ldo;我想……&rdo;巴斯德看了看叶枫，心服地说道：&ldo;埃尔文博士，你说得很对，我们应该定期出一份报告的，我这就让人准备。&rdo;

&ldo;教授，你客气了。&rdo;叶枫哈哈一笑，又给研究员们鼓了鼓劲：&ldo;胜利就在眼前，大家继续努力，记得我说过什么‐‐一定有效！&rdo;

&ldo;埃尔文，这个小试、中试和终试的说法，以前你没说过，到底是怎么回事呢？&rdo;出了实验室的大门，凯瑟琳立刻打开笔记本，一副要记录的样子，认真地问道：&ldo;我记下来，下次一定会让每个实验室都做出阶段报告。&rdo;

&ldo;我只是……&rdo;叶枫很想说自己刚才是忽悠巴斯德的，这种分阶段的方式，往往是企业在进行新项目转化生产的时候才使用，并不是科研中使用的。

但是他又想到，似乎自己的每项研究，都是冲着生产去的，那么使用这种方法，也说得过去。

再说，如果是进行基础研究的话，使用分阶段报告的制度，更容易控制方向和进度，似乎也很必要。

他想了想，就跟凯瑟琳说了小试、中试、终试过程中，每个阶段要达成的目标，以及跟进管理的办法。