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第70章（第1页）

我忐忑地坐在椅子上，对面是七八张陌生的脸。我明白，这里没有人会帮助我说话，坐在对面的全部是鸡蛋里面挑骨头的考官！

我行吗？我从来没有这样忐忑过！

对我这样一个陌生人的到来，考官们似乎已经司空见惯、习以为常了。他们几乎没有人抬头，几乎都作矜持状，几乎都只顾低头看着材料，我想，他们看的应该是我的简历。有一点我很自信，就是简历里的美女照应该还算耐看的！

最先抬头的考官是位居中央的一个方脸、大眼男人，他有一口很长的白牙，微笑时雌了出来，同时，腮上还突现一对大大的酒窝，他就是分行人力资源部的一把手：余主任。他见了我，脸上似乎立刻有了几许不快，小声叨咕一句：&ldo;怎么又是女的！&rdo;他说话时，好像是咬着舌尖发音的，声音又尖又细。

余主任脸上不快的表情和无意之间叨咕出的话，让我的全身立刻冰凉了！

当时，坐在余主任身边的就是王学兵，余主任的小声嘀咕才让他抬起了头，他看到我的第一眼，眼睛就放了光。这一点我非常明白的发现或者说感应出来了。

17、天上飞来大板砖（3）

见余主任一直没有开口，王学兵大概怕我尴尬，便很友善地微笑着，率先开口了：&ldo;看了你的简历，不错！二十五岁，硕士研究生，英语六级、计算机熟练、还是财大的文艺骨干！&rdo;

余主任见王学兵有倾向性地表了态，怕被他左右了招聘形势，便嗽嗽喉咙，赶紧像咬着舌尖说话了：&ldo;你希望应聘我们的什么部门？&rdo;

我当然希望到信贷部门，因为，早就听孟宪异说过，银行最有权、最有发展、最肥的部门就是信贷部门。但是，我没有敢直说，我现在需要的是先进银行的门，还没有资格挑肥拣瘦！于是，我作出乖女孩的模样，用最迷人的小尖嗓，慷慨陈词：&ldo;我服从组织分配，我崇敬爱农银行的企业文化，我到哪个部门都可以！&rdo;

大概是我这很传统的谎话赢得了生于、长于传统计划经济时代的余主任的好感，他的脸上立刻阴转多云，而后就开始有笑模样了：&ldo;是党员吗？&rdo;

我点头：&ldo;是。大三时入的党，现在已经转正快四年了！&rdo;

而后，以王学兵为主，考官们又问了我几个比较简单的业务问题，其中王学兵问的都是最简单、最好答、最能够发挥我口才的小问题，自然对答如流。我想：这是他有意照顾我；继而我又想，我应该得满分了！看来，爱农银行的金饭碗就要端上了！

可没有想到，我的确高兴得有点早，那个余主任对我这样顺利过关却不死心，似乎不给我这个拿了硕士学位的人一点难堪就无法显示他当领导的水平，他问：&ldo;你认为我们爱农银行未来的发展方向是什么？&rdo;

&ldo;改革！与国际金融接轨！否则，就没有出路，亚洲的金融危机也就有可能在中国爆发，而且，我们也无法面对中国入世之后的国际性金融竞争。&rdo;我不假思索地照本宣科，这句话在几乎所有的教科书上都有，肯定是颠扑不破、放之四海而皆准的真理！

余主任咬着舌尖，用尖、细的南方口音，继续问：&ldo;具体说，怎么改革？怎么接轨哩？&rdo;

我懵了，把颠扑不破、放之四海而皆准的真理细化到爱农银行，对我来说，无异于巧女难为无米之炊！但是，改革必是铲除陋习，爱农银行要改革，想必一定有陋习存在！我曾听人说爱农银行到现在为止依然是国有企业的大锅饭体制，官本位严重，把市场作官场，人浮于事、任人唯亲。只是我本是慕名而来，人家的疮疤，怎么好在这个时候揭？！我又怎么能说应该从改变人事制度上入手，铲除官本位，力避人浮于事、任人唯亲的计划经济时代遗留下来的弊端呢？！

诸位考官见我支吾着不回答，都抬眼看我了，不知道是因为我的脸蛋因红晕而变得更加美丽迷人，还是因为我的模样因窘迫显得很尴尬滑稽，他们看我时都很专注，弄得我浑身发热，都有无地自容的感觉了，而我的心却像贴了一根冰棍，凉透了！我想：&ldo;这回可完了，一个金饭碗就可能因为这么一个问题，砸了！！&rdo;

突然，王学兵发话了：&ldo;柳韵同志刚才说得很好！我们爱农银行就是要改革！就是要与国际金融接轨！就是要规避类似亚洲金融危机的情况爆发。&rdo;之后，他把已经有了花白头发的脑袋挨近余主任，看了余主任一眼，又望着我，&ldo;至于国有商业银行普遍存在的人浮于事、任人唯亲陋习，也要大胆改革，但是，你在大学里，不可能体会国有银行内部的更深层东西，难于回答，这不是你的问题！&rdo;

一个星期之后，许佳佳科长居然亲自给我打了电话，她通知我说：&ldo;柳韵！到我们分行来取商调函吧！&rdo;

当时，我还没有明白我的面试成功与王学兵个人的色心有关，更想不到会引起什么美女脸蛋、妖精身段的绯闻，而一直以为真是大慈大悲的观世音菩萨显灵呢。那个时刻，我只知道什么叫作心花怒放：&ldo;你们要我了！！！&rdo;

许佳佳科长很客气地说：&ldo;拿了商调函，你就可以到财大去开派遣证、提人事档案了！&rdo;

我大着胆子追问一句：&ldo;能告诉我，我被分配到哪个部门了吗？&rdo;