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第57章 学霸君暴雷（第2页）

2018年，1对1掌门人张凯磊称学霸君已实现总流水超10亿元。同年，业内传出字节跳动欲收购学霸君b端业务的传闻。

但传闻一直没有落地，事实上，正是从那一年开始，学霸君再也没有融到资，业绩也开始从巅峰滑落，直至坠入破产的深渊。

在这些明星变成流星的背后，正是双师直播大班课的兴起。也就是说，在直播大班课火爆起来后，曾经火爆的1对1模式不再吃香。

风口转移后，识时务的在线教育企业，要么关闭1对1，彻底转型去做大班课，像猿辅导。

这一转身，确实体现了这家公司创始人倪勇作为南方人特有的市场嗅觉与精明。

2001年时，凡三曾与时任南方一家大报记者的倪勇见过一面，当时，是一位同样在这家报刊任职的一位雩娄老乡做东，邀请京都同行国庆前聚会。

倪勇那时很年轻，个子不高，双目炯炯，显得很精干。

20年过去了，在媒体圈腾挪了一圈后，这位知名记者摇身一变成为教培业创业者，而且创下如此大的名头，真是士别三日当刮目相看。

2017年8月，猿辅导关闭了初中1对1项目；2019年1月，猿辅导关闭了高中1对1项目。猿辅导高中1对1项目涉及老师约千人，关闭业务之前，猿辅导为授课老师发送了短信，并为老师们寄送了纪念品。

当时，猿辅导相关负责人表示，之所以主动关闭，系猿辅导考虑到在整顿背景下，由于1对1业务的授课老师非全职员工，因此很难控制公立校老师兼职情况。

正是教育部整顿校外培训机构的相关通知，促成了猿辅导的彻底转型。

2018年11月26日，教育部发布《关于健全校外培训机构专项治理整改若干工作机制的通知》。

《通知》提出，到2018年底前不能存在无证无照还在开展培训的机构。招生对象、进步安排、上课时间等必须备案，同时必须将教师的姓名、照片、教师班次及教师资格证号在其网站显着位置予以公示。

这一《通知》，对于成本压力沉重的1对1在线教育机构，无疑是压垮骆驼的最后一根稻草。

以学霸君为例，其1对1项目有2000多名兼职老师，1000多名全职老师，他们都是要平台来发工资的。

这些兼职教师中，有的是没有教师资格的在校大学生，有的是拥有教师资格的公立学校在职教师。按照《通知》的要求，这些人2018年年底后显然是不能再继续兼职执教的。

这一巨大的师资缺口，不仅影响现有的1对1业务，更会提高公司整体师资成本。

在监管机构限时整改要求下，除非有充裕的现金储备，在线教育公司要完成教师队伍的高质量转变，必须要获得大量的外部融资。

2018年12月25日，猿辅导完成新一轮3亿美元融资。这笔钱，也给了猿辅导彻底关闭1对1项目，转型大班直播课的底气。

相反，像学霸君这样1对1负担过重的企业，大部分都没能从外部得到融资。因此，猿辅导依靠快闪能躲过一劫，而学霸君最终关门，其实早就一切尽在不言中了。

一位从事课外辅导多年的老师坦言，相较于大班课、小班课的班型，1对1的先天劣势是师资成本过高、毛利太低。

“1对1毛利率普遍在40%以下，小班课在50%左右，大班课则可以做到60%-80%。1对1最终大面积被大班直播课所取代，没有孰是孰非，只有成本高低。这不是哪一个人拍脑袋决定的，而是多年比较后的市场选择。”

导致1对1与大班课毛利差别这么大的终极原因，就是前者难以形成规模效应。

作为一名教书多年的老师，说实话，曾经毫不起眼的课外辅导，居然能发展成如今这么火爆的一个热门行业，这真的出乎凡三的意料。

放在10年前，打死他也不敢相信。

当初，他准备留学时，曾参加过中关村最早的一家教培机构的英语培训与留学辅导，这家企业已在美国上市，依然红红火火。

不过，与猿辅导、作业帮、跟你学这种时下网红级明星企业相比，那家老牌教育机构颇有种廉颇老矣的感觉。

一边是智能手机普及，为网上在线大面积教育提供了技术支持，另一方面，风投机构的无脑投资，也给这一波风潮推波助澜。

凡三担心的是：如果网上双师大班课得以风行全国，学生的精力，家长的财力都有限，到时候，线下正规学校的教育将如何自处？

这一隐忧，绝不会只有他一个人看到。

春节回家，他与马艳红召集阳阳、思想、思念、帆帆、牛冬昕、马冰等人，又讨论交流了一番，几个孩子也都感到很困惑。

不过，这种困境肯定会有个了结，只是或迟或早而已。因此，凡家下定决心，不追涨这波线上教育的所谓风口。