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第172章(第1页)

人对朝鲜的政策和工作作出决定的语气,为了避免泄露军秘的可

能(许多事实和数字可以口说不要写出),并为了使行文更为简洁,

现将你的报告稿在文字上和某些意思上略加修改发上,请再依据

情况予以斟酌,并事先送金首相阅正,商得其同意。&rdo;

彭德怀当然更加小心。

咱那么讨厌&ldo;老大哥&rdo;指手画脚那副德性,可别在人家眼里把

咱也弄成了那样。

会议上,他着重讲了3个战役胜利的意义、取得胜利的原因,

战术上的几个问题、下次战役的思想准备、后勤工作、在解放区实

施的政策、中国人民志愿军向朝鲜人民军学习的问题。

其实大家最关心的还是作战经验的交流、下一步作战行动和

后勤保障问题。

对于作战经验,彭德怀在会上安排了第九兵团司令员兼政治

委员宋时轮、朝鲜人民军第五军团军团长方虎山、第三十八军第一

一三师副师长刘海清、第三十九军第一一六师副师长张峰介绍了

各自的作战经验。彭德怀最后作了总结,指出:三次战役的经验证

明,敌军装备虽然占优势,我军依靠灵活的战役指挥和勇敢顽强的

步兵作战相结合,是可以胜利的。在装备特殊的条件下,我军应力

求夜战,但在渗透敌人纵深或迂回敌后,或疏散的追击溃敌的条件

下,仍可视情况坚持白昼作战;战斗中,要力求大胆地迂回,包抄分

割,在勇敢渗入敌之纵深和后方的同时,组织精锐勇敢的小部队,

袭击敌人炮兵阵地和指挥所,搅乱敌人之部署,乘胜全面猛攻,使

敌四顾不暇。

这些招法后来都成了法宝。

对于后勤工作,则由洪学智和高岗来讲。

洪学智知道这是一个要惹人骂的角色,硬着头皮也得讲,讲完

第十八章

拧一股绳

彭德怀开高干会

烧三把火

李奇微换指挥官

了还得在骂声中工作。

当时志愿军后勤的主要问题是物资供应不上,伤员抢救不及

时。部队普遍反映有&ldo;三怕&rdo;??一怕没饭吃,二怕无弹药,三怕负伤

后抬不下来。主要是没有制空权,敌机破坏使后勤损失严重。三

次战役共损失1200辆汽车,平均每天损失30台,司机的阵亡率甚

至高于前线作战部队的平均阵亡数。美国兵是13个后勤人员供

应一个兵,志愿军则是一个后勤人员供应6~10个兵。

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