员工管理制度?
崔松旺有些楞住了。
他期望对公司进行的拆分,已经按照他预期的计划完美进行。
甚至他觉得自己有点儿看不懂眼前的青年了。
通浪微博,通浪公司的主力;薇信、安卓是宋宁寄希望的主要研发部门,宋宁不计成本的投资,也足够证明宋宁对这两个部门的看重,
可是这大子公司,一个是通浪的现在,一个是通浪的未来!
竟然就这么大张旗鼓的被宋宁送到了其他地方!
而且更为重要的是,这几家分割出去的公司,宋宁并没有去当这个总裁,也没有安插刘彦彬这么他的嫡系。
除了他手中的股权以外,相当于整个拥有巨大前程的公司交到了他们手中。
不怕尾大不掉,或者公司脱离他的掌控吗?
这是对他们足够的信任,还是超越旁人的自信?
崔松旺还在陷入思索中,沈月便自己将由装订好的厚厚一叠材料纸放在了他前面。
“通浪基本法?”他喃喃着,轻声将首页的几个大字念了出来。
宋宁……到底想做什么?
想着,崔松旺深吸了一口气,翻开了眼前的材料纸。
“基本宗旨:
一,价值观念:
第一条,通浪的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业……”
“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的……”
看完了前面的一个基本精神诉求,崔松旺突然长呼了一口气,有点儿震撼的看了一眼宋宁。
虽然没有翻完这些打印出来的资料,可是前面的一大段话,足以说明了通浪公司价值观、员工价值观。
难不成,刚刚的三个小时,宋宁就是为了写这个?
一个二十多岁的青年,尽管已经给他们带来了不少不可思议。可是这段对公司文化、价值观的总结,已经超过了太多人了。
崔松旺一边想着,一边将手中的材料纸翻到了下一页。
可是这一次,看着看着,他的目光中突然多出了一些震撼,没忍住喊出了声音。
“双序列职业发展体系?”
将公司分成p(专业技术岗)路线,以及(管理人员)路线。
技术岗一共分为14级,从P1到P14;岗分为10级,从1主管再到10的董事长?
p6与1对等,
而从最基层员工到最高级的总裁,都必须经历一次年度考核,年度考核将从技术、业务水平以及价值观两大方面来对员工进行考核。
考核形式为三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”!
同时,技术、业务水平以及价值观两大方面分别拥有sabcd五个等级。