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企业的职能就是专业创造财富,在承担相应责任的前提下追求利益最大化,是企业的本能和天职。利益的前因后果,同责任、付出呈正比。越是逃避责任、越是重利轻义,越是缺少利益,这是等价交换的必然。恰如舍不得为粮作物供肥供水、除病除杂,必然陷入越抠越穷越穷越抠的恶性循环。
相对于起步较早的发达国家或地区来说,江东具有低廉的地租、人力资源和税率等强大优势,成为外资争相涌入的主要原因,更是我国改革开放必然取得辉煌成就的客观基础。例如,与江东山水相连的g都地区,一名文员若低于四千元月等于是要吓退众生,而在蚝田一名文员若能拿到七八百元月将会高兴到忘乎所以(像联盈文员两千多月,一则身兼多职,二则与驻厂老板有血缘关系,三则有海外从业履历和渠道,不能等同于当地文员的薪资标准)。
前来江东投资兴业的,一样的机会,一样的舞台,经营管理效果或称盈利能力却千差万别。这也是物质演化万物万象的必然,是内在与外向信息与实物双重循环效率差异的本质反映。
在这关外的第一家外资厂,原本在g资企业中属于名不见经传的小不点。十多年前,租借距蚝田二十来公里处、条件极差的杂草丛生、废弃多年的饲养场,作为其分流一个车间的场地。如今,已脱胎换骨成为通过ISo等系列认证的上市公司,员工规模达两万多的庞然大物(若非距离相对较远,多半会是本人侧重争取的业务对象)。
五六年前,本人曾做过二十天学徒、不给分文酬劳的那个小厂,其“影响力”至今还被有人所津津乐道。原因“那是专为别人培养人才的场所”,“连徒子徒孙的规模都远超他们”等特殊口碑。据说,那个厂始终抱持“学徒没工资”理念不放(多半仍沿袭其厚此薄彼阴阳脸等人文习气),一直都没几个熟练技术工。渐渐地,就连想当学徒学技术的人,也不再选择那个厂了。场地租期一到,只好瞄准地租、劳工成本更低的区域,亦战亦退。听说早已迁往江东以外的区域,知之者愈来愈少。
单从经营管理来讨论盛衰强弱,似乎还真是烟雾缭绕,东西模辩。但从全要素来因去果进行剖析,包括个人、家庭、企业等(尽皆互为依存关系)的盛衰强弱,并非高深莫测。不仅能够预案、预备、预控,而且都是促进信息与实物的、双重并列结构的交换循环(可长可久的新陈代谢),也就是建立健全类似于固定管道或网络的长效机制。
事物演化的来因去果,每时每刻都在不断发展变化。我们所耳闻目睹的现象或称结果,仅仅是一轮循环变化过程中的某个时空片段迹象,而且是外在“包装简介”的一部分,并不是整个来因去果的内在与外在变化的全部。不同事物,一个回合来因去果循环的时空周期千差万别。如从地球诞生时结构等内外循环要素的齐备,到生物、智慧的诞生,间隔数以亿年计的时空距离。而人的心理反映,在分秒的周期中,能够完成无计其数的因果演变过程。
在我们认知的记忆储藏库中,若严重缺乏整个来因去果的配套认知,极易忽略事物不断发展变化的客观实际,死板、静止地看待人与事,恰如“瞎子摸象”。一旦形成思维导向定势,必然执迷偏识偏见、偏执偏激,远离客观理性、高效低耗、全要素导向的正确轨道。
上述二厂一兴一衰,对前者强盛的原由,因缺乏相应信息难以厘清。然后者为何衰败却耳闻目睹:信奉厚此薄彼、拉帮结派的小圈子山头文化,过度滥用大棒效应吓煞圈外众生。严重缺乏公信力、凝聚力,见利忘义等寒蝉效应迟早会分化瓦解核心圈。一言概之,内在信息循环阻隔,决策力和执行力的心脑两大功能,陷入有你无我的极端内耗,怎不早早分崩离析?