公司内部管理混乱的问题日益凸显,让三哥和凤姐感到十分头疼。
“各部门之间协调不畅,工作效率低下,这样下去可不行。”凤姐看着一堆混乱的报表,着急地说道。
三哥深吸一口气,说道:“我们得重新梳理公司的组织架构和工作流程,明确各部门的职责和权限。”
孩子们在家也能感受到父母面临的巨大压力,默默地做好自己的事情,不让父母操心。
三哥和凤姐召集了各部门的负责人,召开了一次紧急会议。
会上,三哥严肃地说:“大家都清楚,公司现在的管理状况已经严重影响到了正常运转,我们必须进行彻底的整顿。”
凤姐接着说:“从今天起,我们要重新制定规章制度,加强内部沟通和协作。”
各部门负责人纷纷表示会积极配合,但在具体实施过程中,却遇到了重重阻力。
一些老员工习惯了原来的工作方式,对新的制度和流程产生了抵触情绪。
“这样改来改去,我们都不知道该怎么干活了。”有老员工抱怨道。
为了消除大家的抵触心理,三哥和凤姐决定亲自深入各个部门,与员工进行面对面的交流。
他们耐心地解释新制度的好处,倾听员工的意见和建议,并对合理的部分进行了调整。
经过一段时间的努力,员工们的态度逐渐发生了转变,开始接受并适应新的管理方式。
然而,就在内部整顿初见成效的时候,财务部门又发现了一个严重的问题。
由于之前的混乱管理,公司的财务账目出现了一些差错,导致资金流向不明。
“这可不是小事,必须尽快查清楚,否则会给公司带来很大的风险。”财务经理焦急地说道。
三哥和凤姐立即组织了专门的财务清查小组,对所有账目进行仔细审查。
在清查过程中,他们发现了一些违规操作和潜在的财务漏洞。
“一定要严肃处理相关责任人,同时完善财务监管制度,杜绝类似问题再次发生。”凤姐坚决地说道。
经过一番努力,财务问题终于得到了解决,公司的管理也逐渐走上正轨。
但就在他们准备松一口气的时候,市场又发生了新的变化。
市场的风向突然转变,消费者的需求再次发生了巨大的变化。