小马哥的《神迹》屡创新高,即使在开启收费后依旧保持了大量的人气。虽还未让《热血》显现出颓势。但逐日上涨的付费玩家数量也让自研的新游戏迟迟不能落地的李公子有点上火。心里十分怀疑颜浩是否早已决定和企鹅暗通曲款,否则为何要提出那份对赌协议。为此李公子特地让Peter从富临酒店打包了刚出锅的阿一鲍鱼去约见颜浩。还是打包的三人的份。颜浩自己就能吃双份。另一份自然是为李姐准备的。
颜浩也知道Peter的来意。并未拒绝。毕竟自己除了拥有企鹅32。4%股份外,的确也没在《神迹》上面出过力。小马哥自行领会的那不能怪到颜浩头上不是。
“小颜总,企鹅那边的《神迹》来势有点猛呀。虽然说暂未对《热血》造成大的影响,但是对于浩然的股价总是不利的。尤其是您这边前手签协议,立马企鹅就上了《神迹》,这个结一直梗在李公子和MIH的心里,虽说没有证据,但是人心向背的后果总是不好受的不是。您看看有没有办法想一想,不说要当面锣对面鼓的和企鹅打擂台,但是想办法提振一下浩然的股价总是有的吧?“
“首先。我提出对赌协议的目的很明确:那就是当时我不看好后面公司的发展。我认为公司当时的发展计划会在我解禁期中间就出现公司股价的下跌,或者说不会再上涨。原因有以下几点:
1:公司目前的主营业务单一,除了一款《热血》之外没有别的。这一点上,李公子和我是同样的看法。否则他也不会挖来David。
2:我不看好David。我认为他属于是那种很典型的学院派,成长的路程都是顺风顺水。高学历高平台高起点高职务高薪酬。履历是很漂亮,但是对于如何做出一款受市场欢迎的游戏,他连及格线都达不到。我和他聊过几次,他脑子里的东西太理想化了。不是理念太超前,就是玩法太复杂,甚至接近于电子竞技的领域。要么就是当前的硬件条件根本无法普及。他之前在美国,台湾,做的游戏都是些大制作我承认,但是那些大制作放到网吧连启动都启动不了。要么就是卡成狗。连游戏都不用进去就筛选掉了大部分的玩家了。而且那些复杂的玩法,不适合普通玩家,普通玩家就是要玩得畅快玩得爽。《热血》的成功就是在这个基础上获得的。就3个职业。玩出花来也就3个职业。但是玩起来很爽。玩家就会买账。如果一款游戏让玩家玩得不爽,能算是一款好游戏么?
至于我为什么不去和David讨论或者指导,我不是他爹,没义务教他聪明。而且他是李公子挖来的,我去说教有用么?既然我认定David无法成功,那么我自然就该为自己考虑,让我的财富不会缩水。这是人之常情。谁也指摘不了。
既然当初卖掉公司的控制权,那就放手彻底一些,李公子当初既然接手了公司的控制权,那就该自己站在经营者决策者的角度去考虑问题。
而且我当初也承诺了,不会影响《热血》的运营,事实是我设计的运营架构和规则一直很稳定的在为公司盈利。
我也承诺了1年内不会参与其他游戏的运营我自然也会做到。事实是小马哥那边运营这款游戏时,的确问过我的看法,我的看法就是没有看法。我只告诉他我还有竞业协议在身,无法做任何评价。
其实在我看来,《神迹》的崛起就是一个复制《热血》的过程。他们选取的游戏也几乎适合《热血》一种类型的,只不过一个是东方武侠,一个是西方玄幻。但是核心玩法就是暴力,爽快,玩家之间的矛盾。然后再抄了一些辅助功能嵌入到游戏中。这些没有技术含量,但是却起到催化剂的作用。让一个今天被欺负的玩家明天就可以通过氪金来强大自身把昨天的仇报回来。
说这么多,我想告诉你和李公子。《神迹》的背后没有我。《热血》的背后曾经有我。仅此而已。
至于股价,我觉得李公子完全不必着急。《热血》的运营架构在最初我就是按照一款常青树游戏去设计的。《热血》就是一个江湖,只要有人的地方就会有江湖。而且,李公子有一个观点和我不同,我认为现在的网络环境和网民数量是一个增量市场。而不是一个固定的存量市场。弄清楚这一点,李公子就明白了“
颜浩说得平缓,peter也听的认真。等到颜浩说完,他思索了一会就离去了。
颜浩和李姐则是开始旋阿义鲍鱼。
李公子在几天后打来电话,表达了他心中对颜浩的歉意。不过并未提出让颜浩重新掌权的计划,协议都签了,再讲这些已经没有意义了。明白颜浩并没有打压浩然的心思就行。剩下的就靠浩然网络自己了。
进入四月天,江宁也变得暖和怡人。颜浩安排三位老人回去江宁了。直接就去了乡下。苑淑兰倒是无所谓,到哪都有牌友。唐素年就有点心疼她在昆山下种的那几分菜地。走的时候还有点不舍。
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不过颜浩也不能明确告诉她是回家避灾的。还遭了外婆的一顿埋怨。后世经历过另一场瘟疫的颜浩确知道,老年人谨慎点没毛病。
接下来的时间,颜浩计划拓展星纤网的手机零售业务。
目前手机销售还是以线下门店销售为主,其中的缘由分两方面:第一是用户对于各个品牌各个型号的手机都不够了解,需要去门店在店员的辅助下来挑选适合自己的手机。而且手机现阶段价格比较昂贵,算是大件,看到实物总是心里踏实一点。
第二是现在的果美苏林等连锁家电卖场已经起势,占据了国内手机销售的很大一部分的份额。星纤网一旦开启手机销售业务,不能保证国美等线下渠道商不对厂家施压
不过综合盘算,改变客户的习惯才是破局的重点。社会的发展大势面前,谁也无法阻挡。
首先是照搬PC业务的模式,对各个品牌在售的各型号手机进行综合评测。为此颜浩挖来好几位行业内的资深从业者,涵盖手机研发,工业设计,手机系统,零配件供应链等多领域。
从信号,硬件水平,做工水平,系统易用度,零配件质量,性价比等各方面综合打分,挑选出20款。很遗憾,全部都是国外品牌。