开完会后,也就差不多到了午饭时刻了。大boss陪着总部的几个领导在公司食堂简单地吃了一下,便将总部那边的人送走了。
范梓诺则几乎连午饭都没吃,只是简单地啃了个三明治,因为下午就要开全公司大会了,必须将一些材料准备好,还要将通知写好传到每个部门。
感情这大战前夕累死的不是主帅,而是她这个小秘书兼没什么用的精算师。
因为晋升为总经理秘书了,所以范梓诺的办公室也就由原来的地方搬到了经理办公室外的一个小隔间。
好不容易将事情都安排妥当了,一看手表已经一点多了,想着自己还可以稍微眯一会儿,昨晚没睡的觉现在好像袭来了。不过还是定了个闹钟,以防睡过了。快到两点的时候,范梓诺敲门准备喊宋慕铭去开会,谁知敲了半天都没人回答,推门进去,原来人并不在里面。
一看手表还有五分会议就要开始了,这人还没来,到哪里去了?新上任的总经理第一次会议迟到可不是太好啊,否则以后怎么聚拢人心啊。
范梓诺急忙拿出手机给宋慕铭发了个信息,真是皇帝不急太监急啊。
然而自己的手机此刻突然收到宋慕铭的短信是……
&ldo;已到。&rdo;
范梓诺眼睛瞪得大大的,什么什么情况!然后二话不说,赶紧拿起笔记本朝会议室奔了过去。
大家都已经到了,只见宋慕铭坐在长会议桌的最前方,背靠椅背,正低头看着手里的文件夹。是自己中午饭的时候在会议桌每人的位置上放的文件夹,分析了近几年公司的业绩情况等。
范梓诺尽量减少自己的存在感,轻轻地走到宋慕铭左手边的位置,拉开椅子,坐了下来。
其他已经到了的人也在看着自己面前的这份文件,范梓诺注意到了宋慕铭的表情,眉毛紧蹙着。范梓诺知道,无论是谁,看到这样一份业绩报告都会火冒三丈的。因为……数据实在是太难看了。
两点,会议准时开始了。
&ldo;想必在座的各位大部分都已经看了自己面前的这份业绩测评表了,所以大家有什么意见的可以提一提。&rdo;宋慕铭开门见山地发话了。
起初大家都静默着,要么是低头看着报表,要么就目光呆滞地盯着一个地方看着。范梓诺看着这样的情形,之前也早就猜到了。毕竟是新官上任,都没有摸清新官是什么样的性格,谁敢瞎&ldo;谏言&rdo;,这万一撞了枪口上,岂不是自寻死路。
范梓诺也静静坐在那里,静观局势。
&ldo;既然没有人主动说,那就一个一个地说吧。今天下午也没有别的什么事情了,大家先仔细思考几分钟,然后我们开始。&rdo;说完,宋慕铭拿起报表接着看了起来。但范梓诺清晰地看到,那嘴角分明是一丝冷笑。
虽然范梓诺也不知道宋慕铭葫芦里卖的什么药,但是还是谨慎为好,抓紧这几分钟想了想公司的问题……
空气中静得微妙,时不时地,只有细微的衣服与椅子摩擦的声音。
&ldo;好了,开始吧,那就先从业务部开始吧。毕竟公司的业绩是要靠业务部来完成的,算是公司的核心部门了。&rdo;
嗯,这招不错,先把业务部抬得高高的。范梓诺心想。
各类小虾米都静静地坐着不说话,最后还是业务部经理周强发话的。
&ldo;宋总,其实公司存在着多大的问题你肯定比我们清楚多了,我等的建议也就是些皮毛而已,没什么建设性可谈。&rdo;周强先谦虚了一把。
&ldo;没关系,今天开会主要就是让大家闲聊闲聊,大家不要有什么心理负担。&rdo;宋慕铭回道。
&ldo;好的,那宋总我就随意说两句。看了这报表,业绩当然是没法看的,但是我想说的是,没有一个好的政策,没有一个好的制度,没有一个好的带头人,即使员工有想冲的心,也没有那个力量。所以我觉得还是希望宋总能够制定出好的政策来,让我们大家也知道该怎么做。&rdo;
宋慕铭略微点了点头,表示知道了。
范梓诺觉得这周强表面上说的很有道理,但其实就是推卸责任的主,就算之前一把手的制度不行,但是业绩也不会差成这个样子的。所以到底问题出在哪里,恐怕……宋慕铭心里应该不是不知道的。
之后各个部门的经理都发表了自己的看法,但都大同小异,真没什么建设性的谏言。其实范梓诺知道,大家不是不想说,而是如果真的说出了点什么,一是会触动某些人的利益,二是并不知道新的一把手到底魄力如何,新旧势力最后到底谁胜谁负,终究是不得而知的,所以大家都还是自保为好。
最后就到范梓诺所在的精算部门了,而这个部门现在只有自己一个人,所以理所当然得范梓诺自己来说。
&ldo;宋总,我就我们精算部门而言,说说我自己的看法。&rdo;范梓诺大方得体的言行让大家都抬头看着这个原先在公司并不怎么引人注意的女人。
宋慕铭也目光平静地看着她,示意她接着说下去。
&ldo;首先,我想说的是,精算部门,公司为何要设立一个精算部门,那就是因为为了更好地了解到市场,更好地精算出市场潜在的价值。而我发现在过去几年里,精算部门可谓是形同虚设,并没有进行深入地市场调查研究,从而也就没有能够推出一项比较好的保险产品,导致我们远达分部的保险类型很是单一。所以我的建议是,在以后加强精算部门的执行力,真正去了解市场,了解客户,从而推出受客户欢迎的险种,这样业务部门也可以大展拳脚了。&rdo;范梓诺就自己这个部门来说问题,既不会触及其他人的利益,又真正的抓住了问题的关键。