场危机中，林氏集团展现出了强大的韧性，但林瑶深知，要想在新的市场环境中持续发展，必须进行战略调整，以创新驱动实现新一轮增长。 林瑶带领团队对危机期间的经验教训进行了全面复盘。他们发现，虽然集团在应对危机时采取的措施有效缓解了冲击，但也暴露出一些问题，如供应链的地域集中度过高，对单一市场的依赖较为明显等。基于这些分析，林氏集团制定了一系列战略调整计划。 首先，在供应链战略上，林氏集团决定实施多元化和本地化策略。一方面，进一步拓宽原材料供应商的地域分布，除了现有的供应商网络，在亚洲、欧洲和美洲分别建立新的供应基地，降低因某个地区突发危机导致供应链中断的风险。例如，与非洲的一些新兴原材料供应商建立合作关系，开发具有特色的原材料，应用于时尚健康产品中，不仅丰富了产品的材料...