王东喜听到这里抬起头说:“三定两奖里的三定是定工分、定产值、定成本;两奖叫超产奖和节约成本奖。”
王向红叼起烟袋杆说道:“对,就是这个,你给同志们好好说说。”
王东喜说道:“大家看,捕捞同样的渔获,有的成本高有的成本低,这样不分青红皂白给一样的工分肯定不行,它就比较严重的阻碍了增产和节约成本的积极性。”
“三定两奖可以解决这些矛盾。”
“定工分是先给劳动力定一个基础工分,像是王老师给工人发的基本工资;定产值是根据产值来给社员们发超产奖;定成本是看看谁给队里节省成本了,到时候就发节约成本奖。”
众人听后开始交头接耳的讨论起来。
生产队采用这样的政策确实更能鼓励社员们的生产积极性。
然后王祥高问道:“这个定工分、定产值好说,怎么定成本呢?船都不一样……”
其他人纷纷跟着说:“对,船都不一样,不一样的船用的渔网也不一样。”
“嗯,船有大有小、有新有旧,工具有多有少、有好有差。”
“要看成本那肯定得考虑船和工具的折旧、损坏吧?但这有意外造成的损坏啊。”
“有的是人工损坏,有的是自然损坏,有的是责任事故,不好办啊……”
王向红说道:“这些我都考虑到了,而且咱们的制度才刚建立,可以修正嘛。”
“这个三定两奖主要就跟壮劳力有关,大海,你把它给看仔细了,然后跟同志们说,生产过程中要多看多想多找里面的漏洞,咱们一步步的完善它!”
王东喜补充道:“另外今天为什么开这个会?就是让大家来各抒己见、畅所欲言的。”
“咱们先内部讨论,把这些问题的基调给定一定,后面再听从社员们的意见,来个从善如流!”
整体来说,三定两奖是在队集体工分分红的平均体制上做了进一步的发展。
依然能照顾到老弱病残,但也能包含上多劳多得的元素。
社员代表和党员们都觉得这个制度更好,所以都响应这一制度的实施。
王向红让王忆来发表意见,王忆觉得这个制度确实很好,比他能想到的要好。
所以他能说什么?他就说:“队长,您高见!”
众人听他这话便笑。
王向红用烟袋锅指了指他笑道:“你小子,是不是笑话我?”
王忆赶紧摆手:“没有没有,队长,我是认真的,你和文书搞基础工作还是厉害,我得向你们多多学习。”
王向红说道:“嗯,一边学习一边进步,文书这方面是专家,他会帮你的。”
王东喜笑道:“我是什么专家?就是属磨盘的,当家的怎么推我就怎么转。”
王忆很喜欢王东喜。
性格上的喜欢。
其实在他来之前,王东喜是生产队队长的接班人,结果他来了强势上位了,可王东喜毫无怨言。
王忆让他负责家常菜销售组天天往外跑,他就负责了,而且风雨无阻的往外跑。
这给生产队减少了很多麻烦,如果他工作上有怨言、故意扯后腿,王忆和王向红也会挺头疼。
后面工作简单了,大家伙围绕着三定两奖的主题讨论起来。
讨论之中,标准逐渐成型。
王忆奋笔疾书,准备做一个生产队渔业经营管理手册出来。
开会结束,王向红说:“那个海上作业组明天要捕捞鲳鱼是吧?正好,王老师你跟着上船吧。”
“文书没空,还得负责销售工作,本来我寻思着我上船,这样你有空的话你上船去吧,结合实际生产来看看咱们三定两奖的可实施性。”
王忆点头:“行。”
王向红盖上笔记本,说:“行了,会议结束,该看电视的看电视、该上夜校的上夜校,都忙活自己的吧。”
王忆领着王祥海先去吃饭。